机器人产业崛起

应对新变化新挑战，机械企业应该因企制宜，寻找适合自身发展的方式。循序渐进且脚踏实地地推动企业技术改造和商业能力建设，实现转型升级。例如，对于在传统模式下已实现高效生产的企业，应通过整合内外部资源，探索新业态、新模式提升规模经济和效率经济；对于小微企业，要做的则是精益化和标准化的提升。

研究员吴双提到不少企业一说到自身转型升级就认为要进行智能制造发展，但是我们反对盲目、不理智、不科学的智能制造。信息化以精益化的管理体系为前提，智能化以信息化的设施部署为基础，要实现智能制造必须做好相应的准备。企业应明确自身所在的行业性质以及目前所处的发展阶段，选择适合的转型路线，先牢固自己的根基，再一层层地建起自己的摩天大楼。
企业应通过产业集群内部的协调能力，既充分把握行业发展趋势，又构建可靠、高效、经济的供应链系统；组织观基因，通过较强的产品组织制造能力，形成较高的生产率。企业应明确自身所处的行业特征以及发展阶段，选择适合的改造路线，先夯实根基，再一层层地建起自己的摩天大楼。